{"id":194267,"date":"2026-02-04T16:30:11","date_gmt":"2026-02-04T19:30:11","guid":{"rendered":"https:\/\/cdnoticias.com\/?p=194267"},"modified":"2026-02-04T16:30:13","modified_gmt":"2026-02-04T19:30:13","slug":"repartidores-necesitaron-454-pedidos-en-diciembre-para-cubrir-gastos-basicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cdnoticias.com\/index.php\/2026\/02\/04\/repartidores-necesitaron-454-pedidos-en-diciembre-para-cubrir-gastos-basicos\/","title":{"rendered":"Repartidores necesitaron 454 pedidos en diciembre para cubrir gastos b\u00e1sicos"},"content":{"rendered":"\n<p>Los datos corresponden a un informe de la Fundaci\u00f3n Encuentro. Muestran una mejora promedio hacia fines de 2025, pero el descenso del esfuerzo se explica casi exclusivamente por una aplicaci\u00f3n y profundiza la brecha entre plataformas.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>Un informe de la Fundaci\u00f3n Encuentro analiz\u00f3 cu\u00e1ntos pedidos deben realizar los repartidores de plataformas de delivery para cubrir distintos gastos b\u00e1sicos y niveles de ingreso. El estudio se basa en el coeficiente de <strong>Alcance de Pedido Promedio (APP), un indicador que traduce el valor del pedido promedio en cantidad de viajes necesarios para alcanzar umbrales como la canasta b\u00e1sica, el salario m\u00ednimo o el alquiler.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan la segunda estimaci\u00f3n del APP, correspondiente al per\u00edodo octubre\u2013diciembre de 2025, en diciembre <strong>se necesitaron en promedio 454 pedidos para sostener la canasta b\u00e1sica total de un hogar tipo de cuatro integrantes<\/strong>. La cifra representa una <strong>leve mejora frente a septiembre,<\/strong> cuando se requer\u00edan 461 pedidos, y se explica por un aumento del valor del pedido promedio registrado a partir de octubre.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>El informe toma como referencia un <strong>pedido promedio de $3.032,9, sin incluir propinas<\/strong>, calculado a partir de <strong>datos de PedidosYa y Rappi.<\/strong> A partir de ese valor, Fundaci\u00f3n Encuentro estim\u00f3 distintos umbrales de ingresos y consumo medidos en cantidad de pedidos realizados.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Entre los principales resultados de diciembre de 2025, el trabajo se\u00f1ala que<strong> para alcanzar el ingreso promedio individual en Argentina fueron necesarios 328 pedidos.<\/strong> Un hogar individual sin alquiler requiri\u00f3 140 pedidos para no ser considerado pobre, mientras que la canasta b\u00e1sica alimentaria individual se cubri\u00f3 con 63 pedidos.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Otros datos relevantes indican que <strong>criar a un ni\u00f1o demand\u00f3 170 pedidos y a un beb\u00e9 152. <\/strong>El <strong>alquiler promedio equivale a 244 pedidos<\/strong>, aunque en el caso de un monoambiente en la Ciudad de Buenos Aires el valor se redujo a 167 pedidos.<strong> Para llegar al Salario M\u00ednimo Vital y M\u00f3vil se necesitaron 110 pedidos, el costo del monotributo A se cubri\u00f3 con 12 y un tanque de nafta represent\u00f3 el equivalente a dos pedidos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>El coeficiente APP fue desarrollado como una herramienta para medir el esfuerzo econ\u00f3mico del trabajo en plataformas, caracterizado por ingresos fragmentados y variables. <strong>Se trata de un indicador \u201cbruto\u201d, ya que no incluye propinas ni descuenta gastos asociados a la actividad, como combustible, mantenimiento del veh\u00edculo o conectividad,<\/strong> aunque se consolid\u00f3 como una referencia para seguir la evoluci\u00f3n material del sector.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Una mejora que no llega a todos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>El punto central del informe es que la mejora promedio del APP <strong>no se distribuye de manera homog\u00e9nea <\/strong>entre plataformas. En el caso de <strong>Rappi<\/strong>, el coeficiente mostr\u00f3 un aumento sostenido durante 2025. Para cubrir la canasta b\u00e1sica de un hogar tipo, en julio se requer\u00edan 480 pedidos y en diciembre la cifra ascendi\u00f3 a 572, lo que implic\u00f3 92 pedidos adicionales en seis meses. Seg\u00fan el trabajo, la estabilidad del valor del pedido promedio frente al aumento de precios explic\u00f3 el <strong>mayor esfuerzo exigido a quienes operan exclusivamente en esa plataforma.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>La trayectoria de PedidosYa fue opuesta. <\/strong>Tras una <strong>actualizaci\u00f3n del valor del pedido promedio en octubre<\/strong>, la cantidad de pedidos necesarios cay\u00f3 de manera abrupta. Para la canasta b\u00e1sica del hogar, el coeficiente pas\u00f3 de 423 pedidos en julio a 376 en diciembre, una reducci\u00f3n de 47 viajes en el semestre, incluso considerando un leve repunte hacia fin de a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>La comparaci\u00f3n evidencia que el promedio agregado oculta <strong>diferencias sustantivas dentro del sector. <\/strong>En diciembre, <strong>un repartidor que trabaj\u00f3 en Rappi necesit\u00f3 realizar m\u00e1s de 570 pedidos para cubrir la canasta b\u00e1sica del hogar, mientras que en PedidosYa el mismo objetivo requiri\u00f3 menos de 380. <\/strong>De acuerdo con el informe, estas brechas responden a decisiones empresariales y esquemas de pago que impactan directamente en el ingreso por pedido.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>En su conclusi\u00f3n, Fundaci\u00f3n Encuentro advierte que, aunque el APP muestra una mejora promedio hacia fines de 2025, esta <strong>convive con una desigualdad creciente entre repartidores<\/strong>, que define condiciones econ\u00f3micas y experiencias laborales muy distintas seg\u00fan la plataforma en la que trabajan.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><em>Fuente: Agencia DIB.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los datos corresponden a un informe de la Fundaci\u00f3n Encuentro. 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