Lo hizo en di\u00e1logo con Claudia Bilbao en Desayuno con Noticias, por RadioM<\/strong>. En primera instancia, Galli valor\u00f3 la auditor\u00eda ya que \u201csiempre son buenas, sobre todo para cuando reci\u00e9n arranca una gesti\u00f3n de lo que fuere, no s\u00f3lo municipal sino a cargo de una empresa, siempre es bueno auditar no s\u00f3lo para corregir desv\u00edos o errores, para saber d\u00f3nde estamos parados\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n Para ahondar en su tesis, explic\u00f3 que \u201cel Municipio tiene un mont\u00f3n de \u00e1reas, en la cabeza uno tiene las m\u00e1s comunes o m\u00e1s nombradas, pero en realidad un Estado se ocupa de much\u00edsimos temas. Poder auditar cada una de esas \u00e1reas\u2026son 2600 empleados, como 140 direcciones. Poder saber c\u00f3mo funcionan cada una de ellas es important\u00edsimo\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n Y record\u00f3: \u201cNosotros en 2015 tambi\u00e9n la hicimos. Si bien no nos demoramos un a\u00f1o, cada uno desde su espacio audit\u00f3 lo que le correspond\u00eda. No generamos un documento, pero pudimos corregir cuestiones que estaban mal y esa es la forma que tiene para iniciar la gesti\u00f3n\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n En este sentido, dio cuenta de la diferencia entre Jefatura de Gabinete y la Secretar\u00eda de Gobierno.<\/strong> All\u00ed, se deslig\u00f3 solo \u201ca mis competencias que eran limitadas a mis subsecretar\u00edas\u201d.<\/em> De todas maneras, \u201cpor una cuesti\u00f3n pol\u00edtica de diferencias me terminaba metiendo en cuestiones que no me correspond\u00edan como ya se ha sabido, hasta termin\u00e9 poniendo mi oficina en el Hospital Municipal. Pero simplemente de manera de soporte y ayuda al resto de los secretarios, no con la figura de Jefe de Gabinete\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n Aqu\u00ed, ensay\u00f3 una primera defensa sobre lo sucedido: \u201cen todas las gestiones siempre hay errores, es una cuesti\u00f3n l\u00f3gica por estar personas delante de las \u00e1reas. Es imposible plantear una gesti\u00f3n en la que no existan errores y en la que no existan ineficiencias. Por eso trabajamos todos los d\u00edas. Es por esas cuestiones que se van perfeccionando las funciones de todas las \u00e1reas\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n En esta explicaci\u00f3n ejemplific\u00f3 con la situaci\u00f3n de la Recaudaci\u00f3n, m\u00e1s precisamente con la al\u00edcuota que se cobra a los Parques E\u00f3licos que nunca se ajust\u00f3<\/strong>. \u201cEsas son funciones espec\u00edficas de Rentas, de la Secretar\u00eda de Hacienda. Y ac\u00e1 va m\u00e1s all\u00e1 de las gestiones estatales, m\u00e1s all\u00e1 de la pol\u00edtica y que tienen que ver con las cuestiones din\u00e1micas de los Municipios. Hay gestiones que van m\u00e1s all\u00e1 de quien sea el Intendente, como la recaudaci\u00f3n. Se basa espec\u00edficamente en la Ordenanza Fiscal e Impositiva. Y quien se ocupa de llevar adelante todas las recaudaciones es Rentas y Hacienda. Y es la misma Directora y la misma Secretaria que tuvimos nosotros<\/strong>\u201d<\/em> en referencia a Eugenia Bezzoni. Es decir, deslig\u00f3 al ex Intendente Galli y a la principal referencia pol\u00edtica de su gesti\u00f3n y enfatiz\u00f3 en la Secretar\u00eda de Hacienda.<\/strong><\/p>\n\n\n\n De hecho, desliz\u00f3 que si fue Bezzoni la encargada de auditar su \u00e1rea \u201cencontr\u00f3 un error propio, porque fue funcionaria de las dos gestiones. Si lo consideran que fue algo adrede, que me parecer\u00eda muy grave, tendr\u00edan que tomar una sanci\u00f3n espec\u00edfica sobre los funcionarios que cumplieron ese rol. Pero no lo han considerado adrede\u201d<\/em> dijo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/cdnoticias.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/hilario-galli3.jpg?resize=800%2C445&ssl=1\")
<\/figure>\n\n\n\n\n