El cierre del discurso, que se extendi\u00f3 por m\u00e1s de una hora, fue con anuncios<\/strong> entre los que se destac\u00f3 la llegada de una nueva fuerza policial<\/strong>, la construcci\u00f3n del Polo Educativo<\/strong>, de un play\u00f3n deportivo en la ex sede del Matadero Municipal<\/strong> y casi 300 millones de pesos para mejoras en establecimientos educativos<\/strong>.<\/p>\n Wesner abri\u00f3 su intervenci\u00f3n con el recuerdo de los inicios del Sal\u00f3n Rivadavia, en 2006, \u201cvaya a la memoria de Don Helios\u201d<\/strong> dijo sobre el jefe comunal que dispuso la construcci\u00f3n. Defini\u00f3 las obras como \u201crecuperaci\u00f3n y puesta en valor de este sal\u00f3n emblema\u201d.<\/em><\/p>\n Luego dio paso al objetivo del encuentro, \u201cponer en valor de estos seis meses de gesti\u00f3n municipal\u201d. A lo largo del discurso defini\u00f3 sus medidas como \u201cplanificaci\u00f3n\u201d y \u201ccreatividad\u201d, e hizo hincapi\u00e9 en la \u201ccercan\u00eda\u201d con los trabajadores y los vecinos. Al momento de referirse a cada \u00e1rea, Wesner nombr\u00f3 a los responsables -todos presentes en el Sal\u00f3n- y a los referentes institucionales involucrados en las distintas medidas.<\/p><\/blockquote>\n \u201cReordenamiento\u201d<\/strong> fue la palabra clave de la exposici\u00f3n sobre el inicio de su mandato con \u201cla tarea de reacomodar todas las \u00e1reas de gesti\u00f3n municipal, refuncionalizar los espacios, pero tambi\u00e9n con la centralidad interna de que la gesti\u00f3n se basa en la experiencia de los trabajadores y trabajadoras municipales\u201d<\/em>.<\/p>\n En paralelo, sum\u00f3 que \u201chacia afuera pusimos como eje central al vecino y a la vecina, en cada barrio y localidad\u201d<\/strong>. La intenci\u00f3n que present\u00f3 fue la de \u201cir a buscar la demanda y tener el term\u00f3metro de lo que sucede\u201d. \u201cSi no hay escucha, si no hay di\u00e1logo, no hay gesti\u00f3n\u201d<\/strong> sostuvo Wesner.<\/p>\n El primer tramo de su exposici\u00f3n la destin\u00f3 a la situaci\u00f3n financiera. Subray\u00f3 \u201cla ca\u00edda de la actividad\u201d econ\u00f3mica en general y la \u201creducci\u00f3n de ingresos\u201d<\/strong> para indicar que \u201chemos perdido 6000 millones de pesos en la comparaci\u00f3n interanual\u201d<\/strong>. Se refiri\u00f3 al Derecho de Explotaci\u00f3n de Canteras<\/strong> como el dato m\u00e1s significativo de la ca\u00edda, \u201cpreocupa y nos ocupa porque tenemos que seguir prestando los servicios esenciales y es necesario ser muy creativos en este contexto\u201d<\/em>.<\/p>\n A\u00f1adi\u00f3 tambi\u00e9n que la oficina de Habilitaciones inform\u00f3 que se dieron de baja 238 comercios desde el 1\u00ba de marzo a hoy<\/strong>. \u201cCreemos que hay m\u00e1s que no lo han manifestado ni han hecho el tr\u00e1mite. Nos preocupa much\u00edsimo\u201d<\/em> remarc\u00f3 Wesner.<\/p>\n Luego se refiri\u00f3 a los gastos municipales y concluy\u00f3 que –tal como lo present\u00f3 d\u00edas pasados<\/a>– el d\u00e9ficit municipal actual es de casi 288 millones de pesos<\/strong>, \u201cse achic\u00f3 en 2.700 millones de pesos el d\u00e9ficit recibido en un contexto de ca\u00edda de la actividad y de recaudaci\u00f3n, pero con compromisos y erogaciones que se incrementaron\u201d.<\/p>\n \u201cCuando les hablo de creatividad lo manifiesto desde el lugar del sentarnos encima de cada contrato que tiene el municipio\u201d dijo para definir que \u201ces imperioso controlar para mejorar\u201d. Repas\u00f3 con ello las decisiones de municipalizar servicios y expres\u00f3 que \u201cestamos viendo y es materia de estudio la renegociaci\u00f3n del contrato madre\u201d para la recolecci\u00f3n y tratamiento de residuos con la empresa Malvinas. Incluy\u00f3 la reciente contrataci\u00f3n de la cooperativa Viento en Contra para operar la Plata de Separaci\u00f3n de Residuos, \u201cnos permiti\u00f3 ahorrar unos 14 millones de pesos e incluir los trabajadores que prestaban el servicio con Malvinas, y a su vez incluir m\u00e1s trabajadores y recolectores. Hay una fuerte inclusi\u00f3n social. Adem\u00e1s de que el dinero queda en Olavarr\u00eda\u201d.<\/p><\/blockquote>\n Acerca de la gesti\u00f3n del cementerio Loma de Paz<\/strong> inform\u00f3 que \u201cestamos pensando como llevarlo adelante\u201d para \u201coptimizar recursos y mejorar el servicio\u201d.<\/p>\n Luego habl\u00f3 del \u201ccontrol de gastos\u201d<\/strong> y dio a conocer que \u201cnos encontramos con maquinaria vial tirada\u201d, la cual \u201cdecidimos recuperar\u201d<\/strong> para operar desde el municipio tareas de mantenimiento tambi\u00e9n en l\u00ednea con el objetivo del ahorro. Sum\u00f3 m\u00e1s adelante el \u201creordenamiento de oficinas\u201d y habl\u00f3 de acuerdos con instituciones locales. \u201cTiene que ver con la creatividad, estar encima de cada contrato, levantar el tel\u00e9fono, gestionar\u201d<\/strong> dijo.<\/p>\n Otro aspecto que mencion\u00f3 fue que aument\u00f3 la cantidad de proveedores municipales<\/strong> \u2013\u201chicimos un laburo constante de invitar a todos los proveedores\u201d y \u201cen estos 6 meses se han sumado 151 nuevos proveedores\u201d<\/strong>– y afirm\u00f3 que \u201cel incentivo tuvo que ver con que empezamos a pagar a t\u00e9rmino, pagamos a 30 y 45 d\u00edas como m\u00e1ximo\u201d. \u201cSomos un actor importante en la comunidad que generamos puestos de trabajo y motorizamos parte de nuestra econom\u00eda\u201d destac\u00f3 sobre el rol municipal.<\/p>\n En ese punto resalt\u00f3 la \u201cbaja de 90% del d\u00e9ficit que recibimos\u201d. El p\u00fablico aplaudi\u00f3 por primera vez durante el discurso<\/strong> y Wesner coment\u00f3 \u201cparece mentira que aplaudimos un d\u00e9ficit\u201d.<\/em><\/p>\n El siguiente tramo del discurso fue con un repaso de las medidas m\u00e1s destacadas<\/strong> del inicio de la gesti\u00f3n con la municipalizaci\u00f3n del estacionamiento medido, la contrataci\u00f3n de Viento en Contra para la operaci\u00f3n de la Planta de Reciclaje y la creaci\u00f3n del Consejo de Salud.<\/strong><\/p>\n De esa manera abri\u00f3 la presentaci\u00f3n de las gestiones que se han realizado por \u00e1rea. Salud fue la primera con repaso por la mejora de flota de ambulancias<\/strong>, la intenci\u00f3n de ampliar la cantidad de cirug\u00edas<\/strong> y la coordinaci\u00f3n p\u00fablico privada para este servicio<\/strong>. Tambi\u00e9n mencion\u00f3 el plan de recuperaci\u00f3n de infraestructura hospitalaria<\/strong>. Sobre las ambulancias dijo que \u201cde las 12 ambulancias con las que cuenta el sistema de salud, una la gestionamos sin estar en el Municipio con el Gobernador y el ministro Kreplak, y las otros 11 las tuvimos que reparar. Pr\u00e1cticamente no rodaban\u201d<\/em>. El detalle que present\u00f3 sobe la \u201crecuperaci\u00f3n hist\u00f3rica del Hospital de Hinojo\u201d<\/em> fue uno de los pasajes aplaudidos: \u201cel servicio de salud tiene que ser el mismo en el centro o en cualquier localidad\u201d asegur\u00f3.<\/p>\n Sigui\u00f3 con el repaso por el \u00e1rea de seguridad.<\/strong> Hizo hincapi\u00e9 en \u201cm\u00e1s de 15 reuniones con vecinos de distintos barrios y localidades\u201d<\/strong> que consider\u00f3 \u201ccentral para la prevenci\u00f3n, la escucha\u201d. Record\u00f3 la reciente inauguraci\u00f3n de la sede del GAD<\/strong> en barrio AOMA<\/a> y anunci\u00f3 que \u201cvamos a inaugurar en el predio de Bromatolog\u00eda la sede de Drogas Il\u00edcitas\u201d<\/strong> para mencionar la cercan\u00eda con los barrios Bel\u00e9n y Eucaliptus, \u201cdonde se reclama mayor presencia policial\u201d.<\/p>\n Luego pas\u00f3 a la Secretar\u00eda de Desarrollo de la Comunidad<\/strong> donde destac\u00f3 el \u201cregistro \u00fanico de comedores y merenderos\u201d<\/strong> que encuadr\u00f3 en el objetivo de \u201cgarantizar que lleguen los art\u00edculos a los destinatarios\u201d y el recientemente lanzado programa de garrafas<\/strong>, as\u00ed como la \u201cadhesi\u00f3n al programa Municipios por la Igualdad<\/strong> para poder abordar los proyectos productivos de mujeres y disidencias\u201d, entre otros.<\/p>\n Luego mencion\u00f3 la relaci\u00f3n de trabajo con el Consejo Escolar<\/strong> para referirse a obras de mejoras edilicias en 11 escuelas, el Servicio Alimentario Escolar y el dictado de talleres de las escuelas municipales en las localidades.<\/p>\n El cuarto eje fue el de obra p\u00fablica<\/strong> donde repas\u00f3 que \u201cestamos continuando las obras iniciadas por la gesti\u00f3n anterior\u201d<\/strong>, las cuales mencion\u00f3 en detalle, y la \u201cpuesta en valor de edificios p\u00fablicos\u201d<\/strong>. \u201cHemos fortalecido la Direcci\u00f3n de Mantenimiento con herramientas y personal, porque es necesario para la infraestructura interna para las diferentes dependencias\u201d<\/em>. Tambi\u00e9n habl\u00f3 del mantenimiento de espacios verdes, la conformaci\u00f3n de la Mesa H\u00eddrica, el Plan Hidr\u00e1ulico Ordenador y caminos rurales.<\/p>\n En este pasaje destac\u00f3 especialmente el trabajo con la Gobernaci\u00f3n bonaerense: \u201cpor suerte, tenemos un Gobernador que le escribo y me responde\u201d defini\u00f3 para valorar que \u201casumi\u00f3 el compromiso de no parar la obra p\u00fablica\u201d. Incluy\u00f3 las obras que se llevan adelante y las planificadas con el Ministerio de Infraestructura<\/a>.<\/p><\/blockquote>\n Luego pas\u00f3 a referirse a la demanda habitacional y puntualmente al programa TUVI<\/strong>: \u201cfuimos cr\u00edticos de la modalidad prefabricada, pero cuando toca gestionar, toca hacerse cargo de los problemas\u201d<\/em> dijo. \u201cEstamos firmando un acta acuerdo con los adjudicatarios para modificar cuotas\u201d<\/strong> expuso sobre la actualidad de las gestiones con los adjudicatarios de las viviendas industrializadas. Adem\u00e1s, habl\u00f3 de las tareas de la Direcci\u00f3n de Casa de Tierras y anunci\u00f3 que \u201cestamos pr\u00f3ximos a llevar a cabo los sorteos de los 112 lotes\u201d<\/strong> y adelant\u00f3 la intenci\u00f3n de proponer \u201cacompa\u00f1arlos para que pueden construir sus casas\u201d. En este pasaje tambi\u00e9n fue aplaudido<\/em>. A su vez, inform\u00f3 que \u201cpara quienes tienen su casa y se vieron afectadas pudimos articular con el Ministerio de Desarrollo de la Comunidad ayudas habitacionales\u201d<\/strong>.<\/p>\n Las \u00e1reas que siguieron en la exposici\u00f3n fueron deporte, cultura y desarrollo econ\u00f3mico<\/strong>. En el \u00faltimo tramo de repaso de gesti\u00f3n Wesner desarroll\u00f3 el eje \u201cun municipio de puertas abiertas\u201d para definir medidas de \u201cvinculaci\u00f3n directa con la comunidad\u201d<\/strong>: entre otras, mencion\u00f3 la \u201campliaci\u00f3n de atenci\u00f3n telef\u00f3nica del 147\u201d y que \u201ccada 15 d\u00edas salimos con el Gabinete a la calle para salir a buscar la demanda\u201d, lo cual tambi\u00e9n fue aplaudido.<\/p>\n El \u00faltimo eje que present\u00f3 fue el de \u201cOlavarr\u00eda en marcha\u201d para detallar los anuncios de medidas y obras. Tras ello, el intendente hizo hincapi\u00e9 en el \u201ccompromiso que asumimos con toda la comunidad\u201d. \u201cPara nosotros gestionar es estar 24\/7, es llegar primero, es predicar con el ejemplo, es estar cerca, hacer parte a tantas instituciones y el sentido de esta inauguraci\u00f3n tiene que ver con eso, las instituciones se tienen que apropiar de este Sal\u00f3n Rivadavia\u201d manifest\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n Luego invit\u00f3 a los secretarios y subsecretarios<\/strong> a presentarse junto a \u00e9l en el frente del Sal\u00f3n para \u201crefrendar el compromiso con la comunidad\u201d<\/strong>. Faltaban poco minutos para las 21. Entre aplausos cerr\u00f3 el acto de reinauguraci\u00f3n del Sal\u00f3n Rivadavia.<\/p>\n La reinauguraci\u00f3n del Sal\u00f3n Rivadavia en im\u00e1genes<\/a><\/p><\/blockquote>\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/cdnoticias.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/salon-rivadavia-acto3.jpg?resize=800%2C445&ssl=1\")
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<\/p>\n90% de reducci\u00f3n del d\u00e9ficit<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/cdnoticias.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/salon-rivadavia-acto1.jpg?resize=800%2C445&ssl=1\")
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<\/p>\nSalud, el primer eje<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/cdnoticias.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/salon-rivadavia-acto6.jpg?resize=800%2C445&ssl=1\")
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<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/cdnoticias.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/ReinauguracionSalonRivadavia-37.jpg?resize=800%2C531&ssl=1\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/cdnoticias.com\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/salon-rivadavia-acto10.jpg?resize=800%2C445&ssl=1\")
<\/p>\nPuertas abiertas y compromiso<\/h3>\n