{"id":10576,"date":"2021-01-04T14:49:16","date_gmt":"2021-01-04T17:49:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.centraldenoticias.com.ar\/?p=10576"},"modified":"2021-01-04T13:40:31","modified_gmt":"2021-01-04T16:40:31","slug":"el-ano-de-los-malabares-los-municipios-bonaerenses-ante-la-crisis-del-coronavirus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cdnoticias.com\/index.php\/2021\/01\/04\/el-ano-de-los-malabares-los-municipios-bonaerenses-ante-la-crisis-del-coronavirus\/","title":{"rendered":"El a\u00f1o de los malabares: los municipios bonaerenses ante la crisis del coronavirus"},"content":{"rendered":"
Los intendentes, a cargo de los sistemas de salud locales, debieron apelar a todo tipo de medidas para afrontar los gastos extra. Ca\u00edda de la recaudaci\u00f3n. Los aportes privados.<\/p>\n
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El a\u00f1o de los malabares<\/strong>. As\u00ed podr\u00edan definir los intendentes la gesti\u00f3n de este 2020. Acostumbrados a surfear los vaivenes de la econom\u00eda nacional y de sufrir crisis propias y ajenas, los alcaldes bonaerenses reconocen que la crisis generada por la aparici\u00f3n del coronavirus super\u00f3 todas sus pesadillas<\/strong>.<\/p>\n
La enfermedad desconocida que ya hab\u00eda puesto \u201cpatas arriba\u201d a medio mundo tom\u00f3 a los intendentes con sus presupuestos en ejecuci\u00f3n, los que obviamente no contemplaban lo que vendr\u00eda.<\/p>\n
La progresi\u00f3n del virus, a partir de abril pero sobre todo desde su estallido en el invierno, tuvo efectos de cat\u00e1strofe: dispar\u00f3 los gastos en salud y en ayuda social, hizo caer la recaudaci\u00f3n y la coparticipaci\u00f3n a valores in\u00e9ditos y paraliz\u00f3 la vida de las ciudades como nunca se hab\u00eda visto. Todas las variables econ\u00f3micas escapaban de cualquier previsi\u00f3n que a fin de 2019 pudieran hacer los presupuestos municipales.<\/p><\/blockquote>\n
Entre los meses de marzo y julio, durante los cierres m\u00e1s fuertes por la pandemia, la mayor\u00eda de las comunas vieron caer su recaudaci\u00f3n<\/strong> -que ya de por s\u00ed arrastra hist\u00f3ricamente una baj\u00edsima tasa de cobrabilidad- entre un 30 y el 50%. En cuanto a la coparticipaci\u00f3n, la recaudaci\u00f3n de esos meses tuvo una fuerte retracci\u00f3n<\/strong>, y eso tambi\u00e9n se sinti\u00f3 en las cuentas locales.<\/p>\n
En paralelo, las necesidades sanitarias hicieron explotar los presupuestos destinados al \u00e1rea<\/strong>. Y tambi\u00e9n aument\u00f3 considerablemente la demanda en el \u00e1rea de Desarrollo Social: pese a las medidas del Gobierno nacional para reforzar la asistencia, los intendentes calcularon entonces un incremento (en promedio) del 30% de los pedidos de ayuda, principalmente alimentaria<\/strong>.<\/p>\nEn varios municipios, empresas y organizaciones colaboraron con el hospital para la compra de aparatolog\u00eda.<\/figcaption><\/figure>\n
Las soluciones<\/strong><\/p>\n
Frente a esta situaci\u00f3n, los alcaldes apelaron a las salidas m\u00e1s variadas, desde la imposici\u00f3n de una tasa especial para propietarios de campos<\/strong> hasta la venta de activos municipales<\/strong> para afrontar los gastos devenidos de la pandemia, pasando por la realizaci\u00f3n de colectas para la creaci\u00f3n de un \u201cFondo Covid-19\u201d<\/strong>. Tambi\u00e9n recibieron un refuerzo presupuestario del Gobierno bonaerense, una parte no reembolsable y otro porcentaje a pagar reci\u00e9n a partir de 2022.<\/p>\n
Uno de los casos que m\u00e1s polvareda levant\u00f3 en su momento fue el de Castelli, donde el intendente Francisco Echarren (Frente de Todos)<\/strong>, impuls\u00f3 una tasa especial para los propietarios de campos, lo que le vali\u00f3 una disputa judicial con un grupo de productores, que finalmente gan\u00f3. A ese fondo sum\u00f3 el 30% del salario de la planta pol\u00edtica.<\/p>\n
Echarren cont\u00f3 a DIB que en el peor momento de la cuarentena la cobrabilidad de las tasas municipales cay\u00f3 un 50%: \u201cfueron millones de pesos\u201d que dejaron de recibir, seg\u00fan el alcalde.<\/p><\/blockquote>\n
Para dar cuenta de la magnitud de la situaci\u00f3n, Echarren asegur\u00f3 que la tasa especial a la actividad agropecuaria -cobrada por \u00fanica vez y destinada \u00edntegramente a gastos de salud- recaud\u00f3 $ 6 millones, mientras que los gastos derivados de la emergencia del coronavirus superaron los $ 100 millones.<\/p>\n
En Laprida<\/strong> ocurri\u00f3 algo similar: por ordenanza, los propietarios de campos de m\u00e1s de 400 hect\u00e1reas y unas 10 empresas radicadas en el distrito debieron realizar una contribuci\u00f3n extraordinaria<\/strong>. Al defender la iniciativa, el intendente Pablo Torres (Frente de Todos) dijo que el pago era equivalente a un \u201calfajor Jorgito simple\u201d por hect\u00e1rea.<\/p>\n
Otro intendente que aplic\u00f3 soluciones heterodoxas fue el de Balcarce, Esteban Reino (Juntos por el Cambio), quien puso a la venta lotes que pertenec\u00edan al municipio<\/strong> para poder afrontar los gastos que demandaba la compra de elementos de bioseguridad para el personal de salud.<\/p>\n
En el balance del a\u00f1o, Reino asegur\u00f3 que el distrito termin\u00f3 2020 \u201ccon el presupuesto todo gastado, no sobr\u00f3 nada\u201d.<\/strong> El jefe comunal no se arrepiente de haber vendido activos municipales para afrontar la crisis y redobla la apuesta: \u201cen 2021 en salud se va a incrementar el gasto y nosotros tenemos muchas reservas de lotes para mantener la calidad de la prestaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
Otras comunas, en cambio, rearmaron el presupuesto del 2020 o apelaron a los ahorros para afrontar los gastos extra. El primero es el caso de Walter Torchio, intendente de Carlos Casares<\/strong>, quien se\u00f1al\u00f3 a esta agencia que \u201cfuimos progresivamente recortando gastos, porque al haber muchas menos actividades en el \u00e1rea cultural y deportiva, tuvimos un ahorro\u201d.<\/p>\n
En el segundo caso, Julio Marini, de Benito Ju\u00e1rez<\/strong>, apel\u00f3 a un fondo \u201ccontrac\u00edclico\u201d que cre\u00f3 en el municipio para casos de emergencia, que ya hab\u00eda tenido que usar tras el paso de un tornado que hizo estragos en el distrito.<\/p>\nEsteban Reino, de Balcarce, orden\u00f3 la venta de lotes municipales para pagar la compra de elementos de bioseguridad.<\/figcaption><\/figure>\n
Solidaridad ciudadana<\/strong><\/p>\n
En muchos distritos el primer reflejo ante la crisis que se avecinaba fue apelar a la solidaridad de la poblaci\u00f3n.<\/strong> Muchos municipios abrieron cuentas bancarias, por cuenta propia o a trav\u00e9s de las cooperadoras de los hospitales, para recibir donaciones en dinero.<\/p>\n
En Tandil, el municipio habilit\u00f3 dos cuentas bancarias<\/strong> para que particulares y empresas puedan depositar una ayuda en efectivo, y en pocos d\u00edas hab\u00eda recaudado m\u00e1s de $ 3 millones. Como en otros distritos, all\u00ed tambi\u00e9n el intendente Miguel Lunghi, sus funcionarios y concejales donaron parte de su sueldo.<\/p>\n
La modalidad se repiti\u00f3 en Jun\u00edn, Trenque Lauquen, Pila, Necochea<\/strong> y muchos otros distritos. En algunos casos (como en Tres Arroyos, Bol\u00edvar, Azul, Saladillo y 25 de Mayo, entre otros<\/strong>) las donaciones fueron canalizadas por las cooperadoras de los hospitales junto con las sociedades rurales locales.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se impusieron las donaciones \u201cen especie\u201d<\/strong>: productores que entregaron vaquillonas o leche y en supermercados se hicieron colectas de alimentos. Incluso en General Viamonte un vecino don\u00f3 un auto al municipio.<\/p>\n
Lo que viene<\/strong><\/p>\n
A diferencia del a\u00f1o pasado, cuando la existencia del coronavirus a\u00fan era desconocida, esta vez las comunas proyectaron en sus presupuestos el impacto que tendr\u00e1 la atenci\u00f3n de la emergencia<\/strong>.<\/p>\n
El cambio obvio se traduce en mayores recursos para el sector de salud y acci\u00f3n social<\/strong>, en detrimento de otros gastos como las actividades culturales o las obras p\u00fablicas de gran envergadura realizadas con fondos municipales. La imagen es la de un presupuesto de crisis, con los recursos concentrados en la emergencia y la postergaci\u00f3n de otras actividades.<\/p>\n
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