Desarrollo económico, cultura y deportes: inversiones y propuestas para la ciudad
Durante 2025 se realizaron la Expo Olavarría Produce, rondas de negocios, programas de financiamiento y más de 70 instancias de capacitación. También se fortalecieron escuelas municipales y la articulación con la universidad. A nivel cultural, hubo más de 200 contrataciones artísticas y una agenda anual de fiestas marcaron la política cultural en la ciudad. En deportes, se invirtieron $200 millones en 33 clubes y se destinaron $72 millones al transporte deportivo durante 2025.
El intendente Wesner en el marco de las Sesiones Ordinarias destacó que durante el último año consolidó una política de desarrollo económico basada en el protagonismo del sector privado, “con un Estado que acompaña, ordena y genera condiciones para el crecimiento local”.
En ese marco, se realizó por segundo año consecutivo la Expo Olavarría Produce, presentada como el principal evento de promoción industrial y comercial del Partido.
Wesner destacó que “el espacio permitió visibilizar la industria, el comercio y los servicios locales, generar vínculos estratégicos entre empresas, emprendedores e instituciones, y reafirmar la identidad productiva de la ciudad”.
En articulación con el Ministerio de Producción de la Provincia de Buenos Aires, también se llevó adelante una Ronda de Negocios destinada a fomentar el intercambio comercial y la generación de contactos estratégicos. En ese contexto, se entregaron reconocimientos a empresarios y empresarias del Partido por trayectoria, innovación, generación de empleo y compromiso comunitario.
Además, el Intendente indicó que publica mensualmente Indicadores Económicos locales como insumo para el sector, y conformó una mesa de trabajo junto a la Unión Industrial, el PIO, la Cámara Empresaria y la Facultad de Ingeniería para definir el destino de recursos orientados al entramado productivo.
En el ámbito agropecuario, y en articulación con el Ministerio de Desarrollo Agrario bonaerense, se trabajó en asesoramiento y presentación de proyectos en programas como Provincia en Marcha y Desarrollo Rural Bonaerense. Bajo estas líneas se otorgaron créditos por más de 55 millones de pesos a 15 empresas.
También se avanzó con el programa Tranqueras Conectadas, que permitió referenciar y geoposicionar establecimientos rurales para facilitar la intervención de fuerzas de seguridad y servicios de emergencia.
Economía Popular y apoyo a emprendedores
Durante 2025 se consolidaron políticas de acompañamiento a emprendedores, cooperativas y unidades productivas. En conjunto con el Ministerio de Desarrollo Agrario provincial se desarrollaron 16 ediciones del programa Mercados Bonaerenses, orientado a promover la comercialización local y el acceso a alimentos a precios competitivos.
Se implementó el programa Compras Colectivas, mediante el cual 28 emprendedoras del rubro textil realizaron inversiones conjuntas con un ahorro de hasta el 40% en insumos. Asimismo, 86 emprendedores recibieron asistencia técnica en gestión administrativa, planificación financiera y comercialización.
En materia de financiamiento, se otorgaron ocho créditos del programa Arriba Emprendedores por más de 38 millones de pesos y, a través de la articulación con el Banco Provincia, se facilitó el acceso a más de 30 créditos productivos.
También se impulsó el espacio Atardecer de Feria, que promovió la comercialización directa en lugares emblemáticos como el Centro Cultural San José, el Parque Mitre y el arroyo Tapalqué. A través del Sello Olavarriense, 13 emprendedores lograron comercializar sus productos en grandes eventos, ampliando canales de venta.
Capacitación, educación y vinculación institucional
En el área de formación se realizaron actividades de capacitación con 145 participantes, entre ellas el Taller de Gestión Emprendedora y el Taller de Formalización. Además, se dictaron más de 40 cursos en empresas, alcanzando a más de 410 trabajadores y trabajadoras.
En el ITECO, el ciclo 2026 comenzó con 144 alumnos inscriptos, un incremento cercano al 12% respecto al año anterior, y se anunció la apertura de dos nuevas tecnicaturas: Gestión de Energías Renovables y Mecatrónica.
En agosto de 2025 se conformó formalmente el Consejo Académico Asesor del Municipio de Olavarría (CAAMO), con la firma del Municipio y las tres facultades de UNICEN con sede local. Se definió su reglamento y se inició un mapeo de vinculaciones existentes, con el objetivo de fortalecer proyectos y estudios alineados a las necesidades de la comunidad.
Asimismo, se implementaron más de 34 cursos de formación profesional en barrios y localidades, en articulación con la Jefatura Regional de Educación y el Centro de Formación Profesional 401. La propuesta permitió triplicar la cantidad de inscriptos y alcanzar a más de 2.200 personas.
Escuelas municipales y espacios públicos
Wesner informó que las nueve escuelas municipales superaron la matrícula de 2024. La Escuela de Música cambió de sede y recibió nuevos instrumentos donados por la Fundación Banco Provincia. Además, se firmó un comodato con el Club Ferro para utilizar la sede de calle Pringles, destinada a las escuelas de Plástica, Danza y Teatro.
Finalmente, desde la gestión se reafirmó el objetivo de “habitar cada lugar” del Partido, con políticas orientadas al mantenimiento de espacios públicos, el impulso de propuestas deportivas y culturales y la promoción de actividades turísticas en todo el distrito.
Más de 200 contrataciones artísticas y una agenda anual de fiestas marcaron la política cultural 2025 en Olavarría
Wesner remarcó que la gestión acompañó aniversarios, festivales y programas estacionales en barrios y localidades. También consolidó el Polo Educativo y Recreativo “La Máxima” como espacio integrado de cultura y ciencia.
“Durante 2025, el Municipio de Olavarría profundizó la política de puesta en valor de la cultura local en barrios y localidades, promoviendo los espacios municipales, los artistas olavarrienses y la historia de cada comunidad, con una mirada que entiende a la cultura como trabajo y como derecho al disfrute” remarcó el jefe comunal.
En ese marco, se continuó apoyando la realización de fiestas populares, brindando acompañamiento y asesoramiento a las comisiones organizadoras. Wesner remarcó que “la cultura genera empleo y movimiento turístico”. Además, se acompañaron los aniversarios de cada localidad, en articulación con la Dirección de Delegaciones y con el respaldo del Instituto Cultural de la Provincia.
A lo largo del año se realizaron y acompañaron diversos festivales y encuentros artísticos, entre ellos el Festival de las Estatuas, FELCO (Festival de Cortos), el Festival de Anime, el Festival de Jazz, el Festival de las Infancias (M.A.N.O), la Fiesta de las Colectividades, el Festival Guitarras del Mundo y el primer Encuentro de Batu Baterías.
Asimismo, el Municipio impulsó sus propias celebraciones y festivales, con tareas de producción y promoción de las distintas expresiones artísticas. Entre ellos se destacan los Carnavales 2025, el 4° Festival del Libro y la 29° Feria del Libro, la Peña del Encuentro, La Noche de las Librerías, la edición Nº 40 de “Un aplauso al asador” y el 158° aniversario de la ciudad.
Wesner afirmó que durante 2025 se concretaron más de 200 contrataciones artísticas de trabajadores y trabajadoras de la cultura local, en el marco de estas actividades.
También se implementaron programas estacionales como “Olavarría en Verano”, desarrollado junto a las áreas de Deporte y Desarrollo Económico durante enero y febrero, y “Olavarría en Vacaciones”, destinado a ofrecer propuestas recreativas durante el receso invernal para niños y niñas del Partido.
Polo Educativo y Recreativo “La Máxima”
El Polo Educativo y Recreativo “La Máxima” continuó consolidándose como uno de los espacios elegidos por la comunidad para el encuentro, la recreación y el aprendizaje en contacto con la naturaleza.
En ese ámbito se integraron el Bioparque “La Máxima”, el Museo de las Ciencias “Ingeniera Rita Toniutti”, el Centro Interdisciplinario de Innovación Tecnológica, la Reserva Natural Municipal Urbana y el Grupo de Observadores del Cielo Olavarría.
Además, se concretaron obras de puesta en valor y se implementó una agenda unificada que articula propuestas educativas y recreativas, integrando los distintos espacios que conforman el Polo.
Deportes: inversión de $200 millones en 33 clubes y $72 millones al transporte deportivo durante 2025
El programa “Clubes en Marcha” financió obras definidas por las propias instituciones. Además, se acompañó el alto rendimiento, eventos masivos y propuestas inclusivas para más de 6.000 deportistas.
Durante 2025, el Municipio de Olavarría impulsó una política pública orientada al fortalecimiento del deporte local, con eje en infraestructura, acompañamiento al alto rendimiento y promoción de actividades masivas e inclusivas.
En ese marco se implementó el programa “Clubes en Marcha”, con una inversión de 200 millones de pesos destinada a mejoras de infraestructura en 33 clubes del Partido, 17 de localidades y 16 del casco urbano. Cada institución definió y ejecutó sus obras prioritarias.
En apoyo a las categorías formativas de distintas disciplinas, se destinaron 72 millones de pesos para transporte de deportistas. En cuanto al alto rendimiento, se brindó respaldo logístico para competencias clave: en fútbol, a los equipos que participaron en la etapa final del Torneo Regional Amateur (Estudiantes, Ferro, Embajadores y Racing); y en básquet, a Estudiantes y Racing en el Torneo Pre Federal.
Asimismo, continuaron los programas “Olavarría se Capacita” y “Programa Evolución”. En este último se acompañó a 35 deportistas mediante un equipo interdisciplinario compuesto por nutricionista, kinesiólogo, psicólogo deportivo y profesor evaluador de capacidades condicionales.
Running y eventos masivos
El running mantuvo su crecimiento en la ciudad. La tradicional carrera Vuelta al Municipio alcanzó un récord de más de 1.000 inscriptos entre atletas locales y regionales. También se realizó la cuarta edición de la carrera homenaje ARA San Juan, tres correcaminatas nocturnas y se brindó apoyo a eventos privados.
Se desarrollaron además las Copas Ciudad de Olavarría en básquet y handball. En el marco del centenario de la Liga de Fútbol, se distinguió en el Teatro Municipal a más de 130 jugadores, árbitros, dirigentes y referentes del ámbito local. En los Juegos Bonaerenses 2025 se registraron más de 6.000 inscriptos. Tras la organización de las etapas local y regional, más de 250 deportistas accedieron a la instancia interregional y 400 participaron en la final provincial.
Inclusión y adultos mayores
El programa “Verano Dorado” volvió a convocar a adultos mayores, con más de 600 inscriptos en la ciudad. La propuesta se extendió a Loma Negra, con 120 participantes, y a Sierras Bayas, con 70.
En materia de discapacidad, se crearon nuevos espacios de entrenamiento en atletismo, fútbol, bochas y natación, que se sumaron a las clases de educación física y natación ya existentes, alcanzando a más de 100 participantes.
Como cada año, se implementó el programa Escuelas Abiertas en Verano en articulación con la Provincia y el área de Educación. Para garantizar el acceso, se dispusieron 16 micros diarios en la ciudad y transporte específico.
Turismo
Wesner remarcó que “el turismo continuó posicionándose como actividad estratégica para diversificar ingresos y dinamizar economías locales”. Se consolidó el Circuito Cultural Histórico y el Sendero Verde Geológico en Sierras Bayas.
Asimismo, se fortaleció la mesa local de turismo en Loma Negra y se avanzó en herramientas para promoción y planificación. Se colocaron 57 señaléticas instaladas en Sierras Bayas y Loma Negra y un mirador en el Cerro Fortabat.
Por último, se concretaron 4 ediciones de una propuesta nueva llamada “Música en las Alturas” con más de 10.000 asistentes poniendo en valor la belleza natural de nuestro Partido, 10 caminatas de “Aventura con Historia” con 800 participantes, 5 salidas de Bus Turístico.
