El discurso de Wesner en Salud, Desarrollo de la Comunidad, Educación y Cultura
El Jefe Comunal impulsó su discurso realizando una comparativa con la plataforma de gobierno que presentó antes de asumir la gestión. El Plan Director, los programas de asistencia, las obras y los eventos.
En el marco del inicio pormenorizado del discurso del Intendente Wesner ante a los concejales de las diversas fuerzas políticas del Partido de Olavarría, comenzó repasando varias áreas centrales de la comuna bajo una metodología distinta a otros discursos: mostró el avance de su plataforma de gobierno a la hora de ser candidato en 2023, cuánto se avanzó y lo que falta aún.
En materia de Salud, el Intendente expresó que asumieron “con un sistema de salud con graves falencias estructurales pero fundamentalmente de gestión, que durante este primer año lo vimos en distintas áreas. Por eso es que desde el Consejo de Salud Municipal se trabajó en la generación de un Plan Director que aborde la salud desde una mirada integral que es fundamental a la hora de decidir sobre una obra, adquirir tecnología y definir cada política sanitaria”.
Mencionó “graves problemas de infraestructura” en el Hospital, en los Hospitales de las localidades y los CAPS. “También nos encontramos con una tecnología médica obsoleta, con aparatología que debió actualizarse hace más de diez años”.
Como principal medida de gobierno destacó que “eliminamos el arancelamiento: después de 40 años, eliminamos el arancelamiento y los carnets hospitalarios a las personas con cobertura pública exclusiva. De este modo garantizamos el acceso a la salud en el Hospital Héctor Cura, en los hospitales serranos y en los CAPS”.
Señaló que fue posible en un año, “ordenando las cuentas municipales y priorizando el trabajo en salud, se tomaron las definiciones necesarias para que no se le cobre más a los vecinos y vecinas de Olavarría”.
“De esta manera, ningún vecino más deberá acreditar su condición social para acceder al sistema de salud y mucho menos abonar por prestaciones en el sistema público”.
Señaló la creación del Programa Municipal Público – Privado para el Mejoramiento de la Calidad de Vida de las Personas Mayores y Acceso a Resolución Quirúrgica, “a partir de la firma de un convenio que involucró al Hospital Municipal “Héctor Cura”, el Instituto Médico, Clínica María Auxiliadora, Sanatorio CEMEDA, Región Sanitaria IX, el Hospital de Oncología Provincial y PAMI”.
Este programa en ocho meses permitió “un total de 170 intervenciones quirúrgicas reduciendo drásticamente la lista y donde el tiempo de espera de las cirugías programadas se redujo de cuatro años a seis meses en todo concepto (obras sociales y cobertura pública exclusiva)”.
Destacó la renovación del área de Neonatología en Cemeda, en un trabajo en conjunto de la clínica y el Municipio, además de “un convenio con CORPI para rehabilitaciones que permite la cobertura de pacientes del Hospital con patologías complejas o crónicas”.
Además de mencionar varias políticas como el de Promotores de Salud, la descentralización de especialistas en los CAPS, el trabajo en escuelas, y campañas de salud sexual y reproductiva, uno de los grandes datos es que “hemos atendido en el 2024 140.000 personas en atención primaria”.
A su vez, habló de un larguísimo listado de obras del Plan de recuperación de la infraestructura hospitalaria “de manera urgente” e incluso denunció que el Hospital “tenía un sólo quirófano en condiciones”.
“Inmediatamente realizamos el acondicionamiento de las áreas quirúrgicas con recambio de tecnología incluido, reparación de los quirófanos 2 y 4, obras de quirófano 6 y conexión de guardia adultos con el quirófano 4. Asimismo se amplió el horario de atención de todos los quirófanos hasta las 18 horas”.
También mencionó la compra de aparatología de alta prioridad; “adquirimos equipamiento para nuevos sectores de internación; y equipos de soporte para áreas críticas y 2 de guardia. Estamos en proceso de adjudicación de un equipo de frío-calor para la nueva sala de internación del Hospital Cura por 26 millones de pesos, próxima a inaugurarse”.
Basados en el Plan Director, destacó “un plan de adquisición de tecnología médica”. En este sentido “se tomó en cuenta todo el aporte de jefes de servicio, de médicos asistenciales en contacto directo con el paciente, y se priorizaron los diversos equipos”. Allí nació “el Plan trienal de Inversión de aparatología”.
“En esta primera etapa ya realizamos una inversión superior a los 250 millones de pesos y adquirimos un Ecógrafo multipropósito (que renueva el anterior que tenía 15 años de antigüedad); un Arco en C de Equipo intraquirúrgico (reemplaza al anterior que tenía 14 años de antigüedad); un Equipo rodante de Rayos X (el anterior tenía una antigüedad 18 años); una Mesa quirúrgica multiposicional (hacía 27 años que no se invertía en la mesa de cirugía), renovamos las lámparas scialitica para el quirófano 6. Una inversión total de $ 259.351.320,00” puntualizó Wesner.
Valoró como “soberanía sanitaria” la adquisición en el laboratorio de producción de medicamentos de “una dosificadora para aumentar la escala de producción de medicamentos líquidos, por ejemplo repelente. En la actualidad se pueden producir 500 unidades por día que se entregan a familias”.
“Seguimos trabajando incansablemente para garantizar una buena limpieza, un buen servicio de comida para los pacientes y trabajadores y una buena seguridad, ya que sin dudas hacen a un mejor servicio de salud”.
Teniendo en cuenta las últimas demandas del equipo de enfermeros de guardia del Hospital, el Intendente confirmó que implementarán “un equipo de acompañantes terapéuticos capacitados como operadores en situaciones de salud para apoyo emocional, contención y acompañamiento de personas y familiares que atraviesan diversas situaciones de vulnerabilidad física y/o psicológica”.
Anunció, en materia de obras, que reacondicionarán la sala de la Cámara Hiperbárica, ampliarán el sector de Farmacia y Odontología, adecuar el blindaje de la sala de Resonancia Magnética, abrir un nuevo sector de internación de cuidados progresivos, reacondicionar el laboratorio de fabricación de medicamentos, impermeabilizar techos de consultorios externos y sectores de Diagnósticos por Imágenes.
Además, van a realizar en el acceso a la guardia una cámara para control de climatización y limpieza de la entrada de guardia, puertas de salida de emergencia en Terapia Intensiva, Maternidad y Neonatología, y redistribuir los espacios del Laboratorio de Análisis Clínicos.
Agradeció “un profundo agradecimiento a la recientemente conformada Comisión Cooperadora del Hospital Héctor Cura. Con este grupo de vecinos que dejan tiempo de sus vidas para colaborar con esta gran institución, venimos trabajando en conjunto para que sigan sumando socios y construir un canal institucional para todas aquellas personas o empresas que quieran hacer un aporte a nuestro querido hospital”.
Desarrollo de la Comunidad
En el apartado de otra de las carteras municipales, Wesner expresó que “recientemente unificamos en una tarjeta el acceso a Programas de Asistencia de la Subsecretaría de Desarrollo Social” y que lanzó “la tarjeta T.U.S. Derechos, que reemplazará a las P.A.M, para que las personas beneficiarias de programas de asistencia tengan en una Tarjeta Única Social los montos no sólo de los programas de asistencia alimentaria (P.A.M y alimentos frescos), sino también el de acceso a gas envasado, reemplazando el sistema de vales. De esta manera se logra mayor transparencia y grado de autonomía, favoreciendo la elección de comercios, productos y la administración de ingresos”.
“Poner en marcha este programa es cumplir con la palabra de que las políticas públicas deben estar escritas, tener procedimientos transparentes y que todo esté bancarizado como corresponde para que no haya desvíos de fondos”.
Valoró la Guardia de asistencia inmediata que interviene las 24 horas en casos de emergencia como situación de calle, incendios, inundaciones, derrumbes, entre otros y resaltó nuevamente el Programa Barrio por Barrio.
En obras, realizaron refacciones en el Hogar Peñihuén, Envión 1, Centro de Día 4, Jardín Piruetas, Jardín Los niños primero y Callejeada Hinojo. “También llevamos a cabo mejoras edilicias en el Servicio Municipal Territorial 1 y el Centro Integrador Comunitario del barrio Facundo Quiroga”.
“Durante 2024, se realizaron más de 14.500 intervenciones y fueron abordados más 1.381 niños, niñas y adolescentes. Como consecuencia de esta importante tarea, Olavarría fue reconocida a nivel provincial por ser uno de los 20 municipios con mayor cantidad de intervenciones”.
El Programa Callejeada alcanzó su sede número 10 en todo el territorio, luego de “la apertura que realizamos en el barrio SCAC, respondiendo a una demanda de los vecinos y vecinas a través de la Mesa de Gestión Territorial”.
“Tuve el honor de poder anunciar la apertura de un Jardín Maternal Municipal en Loma Negra, una demanda histórica que tenía la comunidad y que para nosotros es un orgullo hacerlo realidad. Este nuevo espacio tendrá sala de bebés y sala de deambuladores, con capacidad para 10 vacantes. Actualmente está abierta la pre-inscripción hasta el 28 de marzo para luego pasar a comunicar las vacantes. Se proyecta iniciar a principios de abril” confirmó.
“También estaremos incorporando una Casa de Abrigo para mujeres adolescentes entre 14 y 18 años de nuestra ciudad, las cuales hasta el momento tenían que ser trasladadas a otras residencias en la provincia. Con esta iniciativa vamos a poder alojar hasta 7 jóvenes”.
Asimismo, “se prevé incorporar a la bancarización la línea de subsidios económicos como complementos de ingresos y asistencia para alquiler a los fines de otorgar mayor accesibilidad” y crearán un área especial de respuesta para los temporales que, tal como se dijo anteriormente, llegaron para quedarse.
Educación
El intendente Wesner destacó que “el verdadero compromiso con la Educación” se refleja “en inversión y hechos concretos.
Durante el período 2024 se realizaron de enero a diciembre 1.800 intervenciones a partir del fondo compensador, por un total de 298 millones. Con el fondo de emergencia por temporales se realizaron 34 obras por un monto de 86 millones y en relación al fondo educativo, tenemos 50 importantes obras en desarrollo”.
Toda la inversión prevista para 2025, “contará además este año con un importante refuerzo gracias al Programa de Emergencia Educativa Edilicia, por el cual el gobierno de la provincia de Buenos Aires destinará en nuestra ciudad durante 2025 más de 500 millones de pesos”.
Cultura y Deportes
En Cultura, se trabajó para “la revaloración de la cultura en nuestra ciudad. Partiendo de la visión de la cultura como un derecho al disfrute y al mismo tiempo apoyando a nuestros artistas y valorando la cultura como trabajo, pusimos en valor los espacios municipales, los espacios independientes, los artistas locales y la historia de nuestras localidades”.
Valoró el trabajo con el Instituto Cultural de la Provincia, “que hace posible en reiteradas ocasiones que las fiestas populares de nuestras localidades cuenten con un cierre musical reconocido, potenciando cada festejo al que asisten miles de vecinos”.
En Deporte, para cerrar este apartado, dijo que “es parte fundamental de nuestra identidad, nos une, nos hace sentir orgullosos y trascender. Tenemos la enorme satisfacción de tener grandes embajadores deportivos que nos representan en todo el mundo, dejando en lo más alto a nuestra ciudad”.
Confirmó como importante anuncio que “vamos a destinar 200 millones de pesos en infraestructura deportiva dedicada a la inclusión social de jóvenes. Esta inversión se realizará mediante proyectos que presentarán los clubes, que tendrán el acompañamiento de nuestros técnicos en la realización de los mismos, para posteriormente recibir el correspondiente financiamiento”.
En el mismo sentido, “vamos a invertir otros 200 millones de pesos en material deportivo e insumos para entregar a los clubes durante este 2025”.
“También llevamos adelante el Programa Escuelas Abiertas de Verano y natación para los Barrios, con la participación de más de 2.000 alumnos y alumnas del partido. Mientras que en las piletas del club Ferro y Estudiantes se desarrolló la enseñanza de natación y Acquagym para adultos” dijo Wesner.
