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Landívar: “El Municipio recuperó la autoridad institucional con ordenamiento, planificación y cercanía”

La jefa de Gabinete repasó las principales medidas de la gestión de Maximiliano Wesner en un contexto de recesión y caída de los ingresos municipales. También ratificó que el Gobierno local no aplicará recortes de personal como mecanismo de ajuste.


La jefa de Gabinete del Municipio de Olavarría, Mercedes Landívar, realizó un balance de la gestión del intendente Maximiliano Wesner y destacó las obras públicas, las políticas habitacionales, las inversiones en salud y las medidas implementadas en materia de seguridad. 

En declaraciones a Radio Olavarría, sostuvo que el Gobierno local busca mantener los servicios y acompañar a los vecinos en un escenario marcado por la recesión, el ajuste nacional y la disminución de los recursos municipales.

“El municipio recuperó la autoridad institucional mediante ordenamiento, planificación, diagnóstico y modernización con estadísticas e indicadores”, afirmó la funcionaria al describir los lineamientos de la gestión.

Landívar señaló que el perfil industrial y minero de Olavarría hace que el distrito se vea especialmente afectado por la paralización de la obra pública nacional y la caída de la actividad económica. 

Según explicó, esta situación tiene consecuencias sobre la producción de cemento y áridos, el empleo y la recaudación municipal. En ese contexto, destacó la ejecución de más de 50 cuadras de pavimento en distintos barrios y localidades. También mencionó los 5.000 metros de cordón cuneta realizados en el barrio AOMA y otros 8.000 metros cuyos trabajos se iniciaron en Villa Aurora.

En materia habitacional, la jefa de Gabinete destacó la generación de más de 360 lotes con servicios y la implementación de un programa de autoconstrucción destinado a acompañar a las familias en el acceso a la tierra y el desarrollo de sus viviendas.

Además, mencionó las 100 viviendas del barrio CECO III y las 35 que se encuentran en desarrollo en el barrio Piquelado. De estas últimas, 20 corresponden al sistema de círculo cerrado y 15 están destinadas a personal policial. Según planteó, la política de hábitat combina la generación de suelo urbano con servicios, el acompañamiento a las familias y la ejecución de proyectos habitacionales.

Asimismo, en el área de salud, Landívar destacó la decisión de garantizar el acceso gratuito al sistema público municipal y dejar atrás el esquema de clasificación socioeconómica que condicionaba la atención de los pacientes. La funcionaria explicó que, al asumir la actual gestión, el sistema contemplaba las categorías 1, 2 y 3, vinculadas a las condiciones económicas de los usuarios e indicó que el Municipio resolvió eliminar esa clasificación.

También relacionó la medida con el aumento de la demanda del sistema público, en un contexto en el que más vecinos recurren al hospital por la pérdida del empleo, de la cobertura de obra social o por las dificultades para sostener una prepaga.

Por otra parte, recordó que al inicio de la gestión encontraron instalaciones y equipamiento en condiciones de abandono. Entre los elementos recuperados mencionó la cámara hiperbárica, que permanecía fuera de funcionamiento desde 2020.

A estas tareas se sumaron inversiones en aparatología y equipamiento, entre ellas la incorporación de un arco en C, ecógrafos y camas quirúrgicas, además de la remodelación de quirófanos y la puesta en marcha del nuevo quirófano 6. En este sentido, Landívar señaló que parte de estas intervenciones se financió con recursos provenientes de la venta de tierras de Loma Negra.

En materia de seguridad, la jefa de Gabinete indicó que el Municipio pasó de contar con 170 a 370 cámaras de vigilancia en funcionamiento.

Asimismo, destacó la descentralización de dependencias policiales, las gestiones para el regreso de 130 efectivos oriundos de Olavarría y la creación de la Guardia Urbana, iniciativa que, según señaló, contó con el acompañamiento de los distintos bloques políticos.

Landívar también remarcó la cercanía con la comunidad como uno de los ejes de la gestión de Wesner. En ese sentido, destacó el programa Barrio por Barrio, mediante el cual el Gobierno local busca escuchar las demandas de vecinos, comerciantes e instituciones de todo el Partido.

“Maxi decidió que la cercanía fuera una política pública real a través del programa barrio por barrio”, expresó. La funcionaria agregó que el intendente mantiene reuniones mensuales con los delegados de las localidades para conocer las necesidades de cada comunidad y avanzar en su atención.

Al referirse a la situación económica, Landívar sostuvo que el Municipio debe administrar los recursos de manera responsable y, al mismo tiempo, garantizar la continuidad de los servicios públicos y evitar que el peso del ajuste recaiga sobre los trabajadores y los sectores más vulnerables.

En ese marco, reconoció que la estructura municipal requiere recursos importantes, pero descartó la reducción de personal como herramienta para afrontar las dificultades económicas.

“Es una estructura grande, por supuesto, pero nosotros no vamos a ajustar por ese lado. Cuidamos a los trabajadores y tratamos de acompañar su situación en cada paritaria”, afirmó.

Finalmente, la jefa de Gabinete sintetizó el criterio que, según indicó, orienta las decisiones del Gobierno local frente al contexto económico: “Cualquier decisión que tomemos en este contexto de ajuste nacional siempre va a ser con la gente adentro”.