Wesner explicó el cobro de la tasa a los parques eólicos y repasó la situación del sistema de salud

El intendente detalló el criterio utilizado para establecer el tributo y defendió el destino de los fondos. También habló sobre empleo municipal, los cambios en el gabinete y cómo vislumbra una posible postulación para buscar la reelección.

El intendente Maximiliano Wesner explicó este miércoles los alcances de la tasa de Inspección de Seguridad e Higiene que alcanza a los parques eólicos instalados en el partido y señaló que el tributo busca incorporar a la generación de energía eólica dentro de las actividades reguladas por la ordenanza fiscal.

En diálogo con Mario Coppola y Danisa Jaime en el programa Levantate, de FM Sapiens 102.7, Wesner se refirió al debate generado en los últimos días en el Concejo Deliberante en torno al denominado “impuesto al viento”.

El jefe comunal aclaró que no se trata de un impuesto, sino de una tasa de inspección, y explicó que la generación de energía eléctrica a través de fuentes eólicas no estaba tipificada en la ordenanza fiscal. Según indicó, el objetivo fue establecer un marco regulatorio para que las empresas que construyeron, están construyendo o ya tienen en funcionamiento parques eólicos puedan tributar y quedar alcanzadas por la fiscalización municipal.

Respecto del valor establecido, Wesner explicó que se realizó un estudio incorporado a la fundamentación del proyecto y que se tomó como referencia la alícuota general aplicada a otras actividades. A partir de esa base, se analizó la energía generada y la potencia instalada de los aerogeneradores, que varía entre los distintos parques.

El intendente señaló que finalmente se optó por establecer el tributo en función de la potencia instalada, un dato que las empresas presentan en sus proyectos y planos al momento de tramitar el derecho de construcción. La ordenanza contempla una escala según los megawatts de potencia de cada aerogenerador.

Sobre el pago anticipado, Wesner explicó que la normativa aprobada por mayoría establece una posibilidad para que las empresas puedan planificar sus flujos y tributar por adelantado, con un tope de tres ejercicios. También señaló que se buscó contemplar la situación de los parques que ya se encontraban en funcionamiento y que hasta ese momento no tributaban.

En cuanto al destino de los recursos, sostuvo que la tasa tiene como contraprestación las tareas de inspección y seguridad de los aerogeneradores ubicados dentro del partido, además de garantizar el funcionamiento de la actividad y prevenir externalidades negativas para la comunidad.

Wesner agregó que una parte de la recaudación tendrá afectación específica para obras de infraestructura en el partido, a partir de una ordenanza elaborada en conjunto con la Unión Industrial, la Asociación de Propietarios del Parque Industrial y la Cámara Empresaria.

La situación del sistema de salud

Durante la entrevista, el intendente también se refirió a la situación del Hospital Municipal “Dr. Héctor Cura” y de los centros de atención primaria. Consideró que el sistema de salud es uno de los temas que más lo preocupa y ocupa y afirmó que su gestión trabaja en el fortalecimiento del hospital, los CAPS y los hospitales serranos.

Wesner vinculó el incremento de la demanda en el sistema público con la situación de las obras sociales sindicales, las prepagas y el sector privado de la salud. Según explicó, ante dificultades de cobertura en el sector privado, más vecinos recurren al sistema municipal, lo que genera una mayor presión sobre los turnos y la atención.

En ese contexto, mencionó la ampliación de la cobertura de turnos y especialidades, además de la descentralización de la atención en los CAPS y la reformulación de sus padrones para acercar la atención a los domicilios de los vecinos.

También destacó inversiones en infraestructura y equipamiento y enumeró la recuperación de los sectores quirúrgico y de cuidados progresivos, el fortalecimiento de las guardias de adultos y pediátrica, y la compra de cuatro ambulancias, tres de ellas destinadas a las localidades y una a la sede central.

Entre las obras mencionó la recuperación y puesta en valor del quirófano SAI, que calificó como una demanda histórica del Hospital Héctor Cura y señaló que actualmente se encuentra funcionando.

Consultado por la disponibilidad de profesionales, Wesner sostuvo que existe una movilidad característica en el sistema de salud. Explicó que algunos profesionales se trasladan entre ciudades, combinan actividades en el sector público y privado o realizan guardias en otras localidades, por lo que el municipio mantiene búsquedas y procura ofrecer condiciones para fortalecer el sistema.

En relación con el costo mensual del hospital, estimó que ronda los 9.000 millones de pesos, aunque aclaró que se trataba de una cifra aproximada. También destacó articulaciones entre el sistema público y el sector privado, entre ellas el esquema de neonatología desarrollado en la clínica Cemeda y el trabajo conjunto en materia de cirugías generales para reducir la cantidad de pacientes que aguardaban intervenciones.

Empleados municipales

Otro de los temas abordados fue la cantidad de trabajadores municipales. Wesner señaló que actualmente el municipio cuenta con entre 80 y 100 empleados menos que al comienzo de su gestión.

Estimó que la planta ronda los 2.600 trabajadores y aclaró que se trata de una cifra dinámica, debido principalmente a las jubilaciones y a los movimientos permanentes de personal en el sistema de salud.

En particular, explicó que existen altas vinculadas con coberturas de guardias médicas de 24 horas semanales y ampliaciones de contrataciones de guardia de 24 a 48 horas.

Proyectos pendientes y definición sobre el gabinete

Consultado sobre las candidaturas y el escenario político, Wesner consideró que todavía es temprano para hablar de postulaciones y remarcó que actualmente su atención está puesta en la gestión y en los proyectos que todavía quedan por concretar.

Entre las iniciativas pendientes mencionó la creación de un polo técnico en una nave que se encuentra en desarrollo sobre la avenida Del Valle, hacia el este de la ciudad. Según explicó, el proyecto apunta a conformar un corredor educativo que posteriormente pueda articular con la Escuela Técnica N° 2, la Universidad, el campus universitario, las facultades de Ciencias Sociales e Ingeniería, el colegio secundario de la Universidad y la Escuela Técnica Agraria.

Wesner planteó que la intención es desarrollar un polo técnico que nuclee los oficios que se brinden como carreras terciarias en la ciudad y que permita vincular la formación con las necesidades de las pequeñas y medianas empresas, además de favorecer la incorporación laboral de trabajadores.

El intendente reconoció que se trata de un proyecto que todavía no pudo ejecutarse y señaló que requiere una obra importante, en un contexto que definió como de ausencia de obra pública. En ese marco, sostuvo que el municipio busca mantener sus proyectos de infraestructura y otras iniciativas pese a la coyuntura.

Por otra parte, al ser consultado sobre el perfil que busca en sus funcionarios, Wesner destacó como ejes de su gestión la escucha y la cercanía con los vecinos. Afirmó que procura un gabinete de “puertas abiertas”, con funcionarios presentes en el territorio y con capacidad para desarrollar proyectos que permitan cumplir con la plataforma propuesta durante la campaña.

Sobre los cambios dentro del gabinete, sostuvo que “nadie es imprescindible” y explicó que existen modificaciones que responden al objetivo de fortalecer el equipo y la gestión. En ese sentido, se refirió al concepto de “oxigenar” y señaló que su intención es sostener la línea y la impronta que busca darle al gobierno municipal.

Wesner definió esa impronta como la recuperación de la institucionalidad del municipio, con una administración protagonista en el control de los servicios y en la gestión territorial, y sostuvo que los cambios dentro del equipo se realizan en función de esos objetivos.