Wesner afirmó más de 2.000 despidos y caída de la actividad económica en medio de la crisis nacional
En en el marco de las Sesiones Ordinarias, el Intendente remarcó que la paralización de la obra pública y la baja en la recaudación impactaron en las finanzas locales. Aseguró que redujeron el déficit y sostuvieron salarios y servicios esenciales. Asimismo, remarcó la importancia del Barrio por Barrio.
Desde 2024 y durante todo 2025, la crisis económica nacional y la paralización de la obra pública generaron un fuerte impacto en Olavarría, con una reducción de la actividad económica local que derivó en más de 2.000 despidos.
De acuerdo con el planteo oficial, esta situación afectó tanto la recaudación propia como las transferencias que recibe el Municipio, en un contexto de inflación persistente y aumento generalizado de costos. En tanto, la administración local debió asumir una presión creciente para sostener los servicios esenciales.
“Olavarría, históricamente identificada como “la capital del trabajo”, atraviesa una crisis laboral inédita en su historia reciente” remarcó el jefe comunal. En ese marco, se citaron datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), que señalan que en diciembre de 2025 la utilización de la capacidad instalada se ubicó en el 53,8%, el nivel mensual más bajo desde marzo de 2024 (53,2%). Incluso el sector minero presenta niveles inferiores a esos porcentajes.
Frente a este escenario, el Ejecutivo municipal afirmó que, a diferencia de lo que ocurre a nivel nacional con los trabajadores estatales, se implementaron medidas para recuperar el salario de las familias municipales, con el compromiso de que los ingresos no pierdan frente a la inflación.
En detalle, Wesner indicó que desde noviembre de 2023 a la actualidad, los servicios básicos aumentaron más de un 500%. El combustible —insumo clave para patrullas y maquinaria— pasó de 400 a casi 1.900 pesos por litro, mientras que el kilo de carne subió de 4.000 a 22.000 pesos en promedio. En este contexto, se aseguró que no solo se mantuvieron los servicios municipales, sino que además se redujo el déficit heredado a menos de la mitad.
Asimismo, Wesner explicó que un déficit de 5.000 millones equivaldría hoy a 11 mil millones si se lo compara en términos de 2019 o 2023. También destacó que al inicio de la gestión existía una deuda significativa con proveedores, situación que indicó, fue regularizada mediante pagos en tiempo y forma para recuperar previsibilidad.
Por otra parte, Wesner subrayó la necesidad de adaptar el rol del Estado a las nuevas demandas sociales y remarcó la implementación del programa “Barrio por Barrio”. Durante 2025 se realizaron 45 operativos en 80 barrios y nueve localidades del partido, con el objetivo de fortalecer la presencia territorial y el diálogo directo con los vecinos.
En total, se registraron más de 3.500 demandas, que cuentan con un proceso de sistematización, control y seguimiento. El programa apunta a promover la participación ciudadana y detectar problemáticas para su resolución.
Finalmente, Wesner sostuvo que la gestión se orienta a “abrazar de afuera hacia adentro”, en referencia a una estrategia que prioriza la atención de localidades, parajes y barrios históricamente relegados, promoviendo actividades culturales, deportivas y educativas que fortalezcan el sentido de pertenencia y el arraigo en todo el Partido.
